Experiências de clientes

O que aconteceu depois que a IA entrou na rotina

Relatos de empresas de Santa Catarina que participaram de projetos da Nöotek.

Depoimentos

O que dizem quem já passou pelo processo

Marcos Silveira

Gerente de Operações · Blumenau, SC

"O que mais me surpreendeu foi o ritmo. Em três semanas, tinham configurado o fluxo, testado com dados reais e apresentado tudo para a equipe. A documentação que deixaram é clara o suficiente para eu dar manutenção sem precisar ligar para ninguém."

Orquestração de Fluxo · Junho de 2025

Andréa Petri

Diretora Comercial · Joinville, SC

"O dashboard ficou bem diferente do que eu esperava — mais simples, na verdade. A Camila me explicou que menos informação numa tela costuma ser mais eficiente e fez sentido. A equipe adotou rápido. Só tivemos que ajustar um filtro nas semanas seguintes, e o suporte por e-mail resolveu isso."

Dashboard Analítico · Maio de 2025

Rodrigo Nascimento

Coordenador de Projetos · Florianópolis, SC

"Fiz o programa de capacitação com minha equipe de seis pessoas. O Thiago tem paciência para adaptar a linguagem — não usou nenhum termo técnico sem explicar antes. O manual que ficou é bem prático. Três meses depois, ainda consultamos ele."

Capacitação de Equipes · Junho de 2025

Letícia Faria

Sócia-Proprietária · Brusque, SC

"Estava preocupada se iria precisar mudar as ferramentas que já uso. Não precisei. Eles perguntaram o que eu tinha, mapearam o processo e configuraram tudo em cima disso. O preço foi o que estava no orçamento desde o início — sem acréscimos."

Orquestração de Fluxo · Julho de 2025

Paulo Oliveira

Gerente Financeiro · Itajaí, SC

"O painel nos ajudou a identificar um gargalo que estávamos ignorando há meses. Não eram os dados que faltavam — era a forma de ver. Valeu o investimento só por esse aprendizado. A nota de manutenção também foi útil quando precisamos adicionar uma nova fonte de dados."

Dashboard Analítico · Junho de 2025

Carla Teixeira

Líder de Equipe · Blumenau, SC

"Fizemos o programa de capacitação porque a equipe estava resistente a qualquer coisa com IA. Depois das quatro sessões, a conversa mudou. Não é que todo mundo adora — mas o uso começou a acontecer de verdade, sem pressão. Esse era o objetivo."

Capacitação de Equipes · Maio de 2025

Histórias detalhadas

Dois casos contados com mais detalhe

Caso 01 — Distribuidora, Blumenau

O desafio

A equipe de logística precisava consolidar informações de três planilhas diferentes toda segunda-feira — um processo de duas horas que envolvia copiar, colar e conferir à mão. Os erros eram frequentes e atrasavam o planejamento da semana.

O que foi feito

A Nöotek mapeou o fluxo existente e configurou uma sequência que centraliza automaticamente as três fontes de dados toda segunda às 7h30. Um resumo em texto é gerado por IA e enviado ao gerente antes das 8h.

Resultado observado

A tarefa de consolidação saiu da agenda da equipe. O gerente começa a reunião de planejamento já com o resumo na mão. O projeto foi concluído em 18 dias úteis.

"Antes eu passava minha segunda-feira de manhã olhando para planilha. Agora começo a reunião às 9h com tudo pronto. Parece pouco, mas faz uma diferença enorme no ritmo da semana." — Gerente de Logística

Caso 02 — Empresa de serviços, Joinville

O desafio

Uma equipe de 12 pessoas começou a usar ferramentas de IA por conta própria, de formas diferentes e sem padrão. Os resultados eram inconsistentes e havia insegurança sobre o que era adequado compartilhar com cada plataforma.

O que foi feito

A Nöotek conduziu quatro sessões com a liderança, focando em critérios de uso, segurança de informação e padronização de prompts para as tarefas mais comuns do time. O manual entregue virou referência interna.

Resultado observado

O uso passou a ser mais uniforme e consciente. A liderança relatou redução nas dúvidas repetitivas sobre o tema e maior confiança da equipe para adotar as ferramentas no dia a dia.

"A equipe parou de perguntar 'posso usar IA para isso?' e começou a usar com mais critério. O programa nos deu um vocabulário comum para falar sobre o assunto." — Diretora de Operações

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